Aurea Nova Consulting sàrl · DondelangeBelgique · France · LuxembourgEntretien préalable requis

Communication · Budget · Ressources humaines

Le bon interlocuteur,
au bon moment.

Emplacement photographie · à valider
Collectivités

Bulletins communaux, éditoriaux du bourgmestre, newsletters et réseaux sociaux, interconnectés et validés par vos équipes.

Lire

Votre partenaire en communication, pilotage budgétaire et ressources humaines.

Depuis le 15 août 2026, nous apportons aux organisations publiques et aux sociétés privées les compétences dont elles ont besoin, quand elles en ont besoin.

Parlons de votre projet
Entreprises

Fidélisation, prévision des ventes, optimisation des stocks et veille concurrentielle en temps réel.

Lire
ÉTAPE 01 / 5

Vous êtes qui ?

Une commune et une entreprise n'ont ni les mêmes contraintes ni le même vocabulaire. Prenez la porte qui vous concerne, le reste ne vous fera pas perdre de temps.

Nos expertises

Deux mondes, une même exigence

Chaque organisation est unique : nos interventions sont calibrées sur votre contexte et vos priorités.

Cinq domaines

Une expertise au service de votre organisation

01

Communication interne et externe

Messages cohérents, supports interconnectés, diffusion efficace.

02

Pilotage budgétaire

Budgets et indicateurs maîtrisés pour décider avec précision.

03

Gestion des ressources humaines

La bonne personne à la bonne place.

04

Accompagnement du changement

Conduire les transformations, réorganiser les services.

05

Management d'équipes

Coordonner, encadrer, faire grandir les équipes.

ÉTAPE 02 / 5

Ce que nous prenons en charge

Cinq domaines, deux univers. Ce que nous produisons pour une collectivité n'a rien à voir avec ce que nous pilotons pour une PME.

Collectivités

Une expertise au service de votre organisation publique

Site internetLa vitrine qui alimente tous les autres canaux.
Bulletins communauxLe support de référence des habitants, dans les délais.
NewslettersDes lettres d’information régulières à la population.
ÉditoriauxLe mot du bourgmestre, décliné sur tous les supports.
Réseaux sociauxUne présence cohérente avec les publications institutionnelles.
CitoyensUne information claire, qui renforce la confiance.
Tableau de bordDes indicateurs fiables, remis chaque mois.
AnticipationVoir venir, plutôt que constater.
Intelligence artificielleChaque contenu validé par un humain avant publication.
Entreprises

Une expertise au service de votre société privée

Augmentation de la rentabilitéDes marges pilotées, pas subies.
Diminution des coûts marketingDiviser au moins par deux la dépense.
Tableaux de bord prédictifsDécider sur des prévisions, pas sur des souvenirs.
Adaptation à la concurrenceSurveiller le marché en temps réel et réagir.
La boucle d'amélioration continueAnalyser, proposer, valider, exécuter, mesurer, recommencer.

« Réactivité, expertise et flexibilité : les compétences dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin. »

25années d'expérience minimum par associé
3pays d'intervention
1entretien préalable, toujours, avant toute collaboration
ÉTAPE 03 / 5

Comment nous travaillons

Une méthode en quatre temps, et une règle qui ne bouge jamais : rien n'est publié sans validation humaine.

Une commune qui parle d'une seule voix inspire confiance.

Le bulletin, le site et les réseaux disent la même chose, au même moment, sans que personne n'ait à tout recopier.

Intelligence artificielle

La puissance de l'IA, la validation d'un humain.

Chaque contenu généré fait systématiquement l'objet d'une validation humaine finale. L'IA agit comme un assistant au service de vos équipes, sans jamais se substituer à leur décision.

Nos livrables

Ce que nous produirons pour vous

Bulletin communal · n° 42

Le mot du Collège

Chères habitantes, chers habitants, ce numéro fait le point sur les chantiers de l'année : la rénovation de l'école, le budget participatif et le nouveau site de la commune.

Exemple de bulletin tel que nous le produisons : rédaction, mise en page, déclinaison en newsletter.

Suivi budgétaire mensuel
PosteBudgétéRéalisé
Personnel4,104,02
Communication0,320,29
Travaux voirie2,602,71

Exemple de tableau de suivi tel que nous le remettons chaque mois.

Appel à partenaires

Nous recherchons des communes pilotes

Trois mois de test gratuit, sans engagement. En contrepartie de vos retours d'expérience, des conditions tarifaires préférentielles vous seront réservées.

Proposer ma commune
Notre méthode

Quatre temps, pas un de plus

1

Entretien préalable

Contexte, priorités, budget. Obligatoire, sans exception.

2

Proposition chiffrée

Périmètre, formule d'intervention, calendrier.

3

Mise en œuvre

Sur site ou à distance, dans les trois pays.

4

Mesure

Indicateurs remis chaque mois, ajustement continu.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent

Comment sont facturées vos interventions ?

À l'heure, à la journée ou au forfait mensuel, selon votre besoin réel.

Intervenez-vous en dehors du Luxembourg ?

Oui, en Belgique francophone et en France, sur site ou à distance.

Quelle place donnez-vous à l'intelligence artificielle ?

Celle d'un assistant. Chaque production est validée par un humain avant publication.

ÉTAPE 04 / 5

Qui parle

Un maire en exercice, un financier, un chef d'entreprise. Pas une agence qui découvre votre métier.

À propos

Trois associés, des parcours complémentaires

Conseiller stratégique

Xavier Goebels

Entrepreneur depuis plus de 30 ans.

M
Directeur financier

Manuel Mouget

Vingt ans de finance au Luxembourg.

Responsable opérationnel

Sébastian Pirlot

Maire de Chiny depuis vingt ans.

Pour les collectivités

Trois façons de représenter le service

La cartographie est la pièce centrale du site institutionnel. Voici trois formes possibles, à trancher avec vous. Elles sont animées : les points circulent en continu.

Éditorial Bulletin Budget AureaNova Site Lettre Réseaux la boucle de résultats
Modèle 1 · Le fluxCe que la commune produit entre à gauche, ressort décliné à droite, et les résultats reviennent par le bas. Le plus explicite.
VALIDATION Diffuser Mesurer Produire Aurea Nova
Modèle 2 · Le cycleProduire, diffuser, mesurer, recommencer, avec la validation humaine en haut du cycle. Le plus simple à saisir d'un coup d'œil.
Vos contenus, une seule fois Aurea Nova Site internet Bulletin Réseaux sociaux un seul geste, tous les canaux servis
Modèle 3 · L'éclatementUn contenu écrit une fois, servi partout. Le plus parlant pour un secrétaire communal qui recopie tout à la main.

Pour la partie entreprise, la cartographie change d'entrées et de sorties : ventes, stocks, clients dormants, concurrence. Elle sera traitée séparément.

ÉTAPE 05 / 5

Passer à l'acte

Un entretien préalable, une proposition écrite, puis des livrables réguliers. Sans engagement de longue durée.

Version 5 · le site institutionnel seul

Une page unique entièrement dédiée aux communes : accroche, cartographie animée, ce que vous confiez, ce que vous recevez, validation humaine, formules tarifaires, phase pilote et contact. Avec les noms de domaine libres en .com.

Ouvrir la version 5

Parlons de votre projet.

Un entretien préalable, une proposition sur mesure.

Contactez-nous

Secteur public · Secteur privé

La compétence qui manque,
quand elle manque.

Emplacement photographie · à valider

Réf. ANC/2026 · Dondelange, le 4 août 2026 · Belgique, France, Grand-Duché de Luxembourg

Votre partenaire en communication, pilotage budgétaire et ressources humaines.

Depuis le 15 août 2026, notre société apporte aux organisations publiques et aux sociétés privées les compétences dont elles ont besoin pour relever leurs défis opérationnels et stratégiques.

Demander un entretien
ÉTAPE 01 / 5

Vous êtes qui ?

Une commune et une entreprise n'ont ni les mêmes contraintes ni le même vocabulaire. Prenez la porte qui vous concerne, le reste ne vous fera pas perdre de temps.

Article 1er · Des deux clientèles

Vous êtes une collectivité, ou une entreprise

Article 2 · Des domaines d'intervention

Cinq domaines

DomaineObjet
1.Communication interne et externeMessages cohérents, supports interconnectés, diffusion efficace.
2.Pilotage budgétaireBudgets et indicateurs maîtrisés pour décider avec précision.
3.Ressources humainesRecrutement, organisation, valorisation des compétences.
4.Changement et réorganisationConduite des transformations, réorganisation des services.
5.Management d'équipesCoordination, encadrement, développement des équipes.
ÉTAPE 02 / 5

Ce que nous prenons en charge

Cinq domaines, deux univers. Ce que nous produisons pour une collectivité n'a rien à voir avec ce que nous pilotons pour une PME.

Article 2 bis · Du secteur public

Une expertise au service de votre organisation publique

Site internetLa vitrine qui alimente tous les autres canaux.
Bulletins communauxLe support de référence des habitants, dans les délais.
NewslettersDes lettres d’information régulières à la population.
ÉditoriauxLe mot du bourgmestre, décliné sur tous les supports.
Réseaux sociauxUne présence cohérente avec les publications institutionnelles.
CitoyensUne information claire, qui renforce la confiance.
Tableau de bordDes indicateurs fiables, remis chaque mois.
AnticipationVoir venir, plutôt que constater.
Intelligence artificielleChaque contenu validé par un humain avant publication.
Article 2 ter · Du secteur privé

Une expertise au service de votre société privée

Augmentation de la rentabilitéDes marges pilotées, pas subies.
Diminution des coûts marketingDiviser au moins par deux la dépense.
Tableaux de bord prédictifsDécider sur des prévisions, pas sur des souvenirs.
Adaptation à la concurrenceSurveiller le marché en temps réel et réagir.
La boucle d'amélioration continueAnalyser, proposer, valider, exécuter, mesurer, recommencer.
ÉTAPE 03 / 5

Comment nous travaillons

Une méthode en quatre temps, et une règle qui ne bouge jamais : rien n'est publié sans validation humaine.

Article 3 · Des modalités

Des interventions calibrées

3.1Renfort ponctuel ou accompagnement récurrent, conseil stratégique ou soutien opérationnel.

3.2Intervention sur site ou à distance, dans les trois pays.

3.3Facturation à l'heure, à la journée ou au forfait mensuel, selon le besoin réel.

La compétence manquante, au moment où elle manque.

Ni recrutement, ni structure permanente : une intervention calibrée sur le besoin réel, avec une sortie possible à tout moment.

Intelligence artificielle

L'outil assiste, l'administration décide.

Chaque contenu généré ou mis à jour fait systématiquement l'objet d'une validation humaine finale avant publication.

Article 4 · Des livrables

Ce que nous produirons pour vous

Exemple 1Bulletin communal

Le mot du Collège

Chères habitantes, chers habitants, ce numéro fait le point sur les chantiers de l'année.

Exemple 2Suivi budgétaire
Personnel4,02 M€
Communication0,29 M€
Travaux voirie2,71 M€
Avis aux municipalités

Appel à communes pilotes

Trois mois de test gratuit, sans engagement, contre vos retours d'expérience.

Test complet de la plateforme et des services
Conditions tarifaires préférentielles ensuite
Sans engagement de reconduction

Proposer ma commune

Article 5 · De la procédure

Quatre étapes

  • 1.Entretien préalable : contexte, priorités, budget.
  • 2.Proposition chiffrée et périmètre d'intervention.
  • 3.Mise en œuvre sur site ou à distance.
  • 4.Remise mensuelle des indicateurs et ajustement.
Article 6 · Des questions usuelles

Questions fréquentes

Comment sont facturées vos interventions ?

À l'heure, à la journée ou au forfait mensuel, selon le besoin réel.

Intervenez-vous en dehors du Luxembourg ?

Oui, en Belgique francophone et en France, sur site ou à distance.

Comment démarre une collaboration ?

Par un entretien préalable, impérativement.

ÉTAPE 04 / 5

Qui parle

Un maire en exercice, un financier, un chef d'entreprise. Pas une agence qui découvre votre métier.

Article 7 · Des signataires

Les trois associés fondateurs

Conseiller stratégique

Xavier Goebels

Entrepreneur depuis plus de 30 ans.

M
Directeur financier

Manuel Mouget

Vingt ans de finance au Luxembourg.

Responsable opérationnel

Sébastian Pirlot

Maire de Chiny depuis vingt ans.

Pour les collectivités

Trois façons de représenter le service

La cartographie est la pièce centrale du site institutionnel. Voici trois formes possibles, à trancher avec vous. Elles sont animées : les points circulent en continu.

Éditorial Bulletin Budget AureaNova Site Lettre Réseaux la boucle de résultats
Modèle 1 · Le fluxCe que la commune produit entre à gauche, ressort décliné à droite, et les résultats reviennent par le bas. Le plus explicite.
VALIDATION Diffuser Mesurer Produire Aurea Nova
Modèle 2 · Le cycleProduire, diffuser, mesurer, recommencer, avec la validation humaine en haut du cycle. Le plus simple à saisir d'un coup d'œil.
Vos contenus, une seule fois Aurea Nova Site internet Bulletin Réseaux sociaux un seul geste, tous les canaux servis
Modèle 3 · L'éclatementUn contenu écrit une fois, servi partout. Le plus parlant pour un secrétaire communal qui recopie tout à la main.

Pour la partie entreprise, la cartographie change d'entrées et de sorties : ventes, stocks, clients dormants, concurrence. Elle sera traitée séparément.

ÉTAPE 05 / 5

Passer à l'acte

Un entretien préalable, une proposition écrite, puis des livrables réguliers. Sans engagement de longue durée.

Version 5 · le site institutionnel seul

Une page unique entièrement dédiée aux communes : accroche, cartographie animée, ce que vous confiez, ce que vous recevez, validation humaine, formules tarifaires, phase pilote et contact. Avec les noms de domaine libres en .com.

Ouvrir la version 5

Parlons de votre projet.

Un entretien préalable est nécessaire avant toute collaboration.

Contactez-nous

Belgique · France · Luxembourg

Ce qui bloque,
c'est le temps.

Emplacement photographie · à valider
Belgique francophone · France · Grand-Duché de Luxembourg

Les compétences dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.

Nous apportons aux collectivités publiques et aux sociétés privées une expertise immédiatement mobilisable, pour renforcer leurs équipes et soutenir leurs projets.

Parlons de votre projet
Secteur public

Vous êtes une collectivité

Bulletins, éditoriaux, newsletters, réseaux sociaux, communication citoyenne. Phase pilote gratuite de trois mois.

Entrer
Secteur privé

Vous êtes une entreprise

Fidélisation, prévisions, tableaux de bord et veille concurrentielle.

Entrer
ÉTAPE 01 / 5

Vous êtes qui ?

Une commune et une entreprise n'ont ni les mêmes contraintes ni le même vocabulaire. Prenez la porte qui vous concerne, le reste ne vous fera pas perdre de temps.

Nos domaines

Une expertise au service de votre organisation

Des parcours variés et complémentaires, cinq domaines d'intervention, un principe : la bonne personne à la bonne place.

01

Communication interne et externe

Messages cohérents, supports interconnectés.

02

Pilotage budgétaire

Budgets et indicateurs maîtrisés.

03

Gestion des ressources humaines

Recrutement, organisation, compétences.

04

Accompagnement du changement

Transformations et réorganisations.

05

Management d'équipes

Coordonner, encadrer, faire grandir.

ÉTAPE 02 / 5

Ce que nous prenons en charge

Cinq domaines, deux univers. Ce que nous produisons pour une collectivité n'a rien à voir avec ce que nous pilotons pour une PME.

Collectivités

Une expertise au service de votre organisation publique

Site internetLa vitrine qui alimente tous les autres canaux.
Bulletins communauxLe support de référence des habitants, dans les délais.
NewslettersDes lettres d’information régulières à la population.
ÉditoriauxLe mot du bourgmestre, décliné sur tous les supports.
Réseaux sociauxUne présence cohérente avec les publications institutionnelles.
CitoyensUne information claire, qui renforce la confiance.
Tableau de bordDes indicateurs fiables, remis chaque mois.
AnticipationVoir venir, plutôt que constater.
Intelligence artificielleChaque contenu validé par un humain avant publication.
Entreprises

Une expertise au service de votre société privée

Augmentation de la rentabilitéDes marges pilotées, pas subies.
Diminution des coûts marketingDiviser au moins par deux la dépense.
Tableaux de bord prédictifsDécider sur des prévisions, pas sur des souvenirs.
Adaptation à la concurrenceSurveiller le marché en temps réel et réagir.
La boucle d'amélioration continueAnalyser, proposer, valider, exécuter, mesurer, recommencer.
25années par associé
3pays d'intervention
48heures pour répondre

Vos équipes savent quoi faire. Il leur manque le temps de le faire.

Nous prenons l'exécution en charge, du premier texte jusqu'à la mesure de ce qui a été lu.

ÉTAPE 03 / 5

Comment nous travaillons

Une méthode en quatre temps, et une règle qui ne bouge jamais : rien n'est publié sans validation humaine.

Intelligence artificielle

L'IA assiste. L'humain valide. Toujours.

Chaque contenu généré fait l'objet d'une validation humaine finale avant publication. L'IA agit comme un assistant, sans jamais se substituer à la décision des équipes en place.

Nos livrables

Ce que nous produirons pour vous

Le mot du Collège

Chères habitantes, chers habitants, ce numéro fait le point sur les chantiers de l'année.

Bulletin communal · n° 42
  • Personnel4,02 M€
  • Communication0,29 M€
  • Travaux voirie2,71 M€
Suivi budgétaire mensuel
Appel à partenaires

Nous recherchons des communes pilotes

Trois mois de test gratuit, sans engagement. En contrepartie de vos retours d'expérience, des conditions tarifaires préférentielles vous seront réservées.

Proposer ma commune

Notre méthode

Quatre temps

01

Entretien préalable

Contexte, priorités, budget.

02

Proposition chiffrée

Périmètre et formule.

03

Mise en œuvre

Sur site ou à distance.

04

Mesure

Indicateurs mensuels.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande

Comment sont facturées vos interventions ?

À l'heure, à la journée ou au forfait mensuel, selon votre besoin réel.

Intervenez-vous en dehors du Luxembourg ?

Oui, en Belgique francophone et en France, sur site ou à distance.

Quelle place donnez-vous à l'IA ?

Celle d'un assistant. Chaque production est validée par un humain.

ÉTAPE 04 / 5

Qui parle

Un maire en exercice, un financier, un chef d'entreprise. Pas une agence qui découvre votre métier.

À propos

Trois associés, des parcours complémentaires

Conseiller stratégique

Xavier Goebels

Entrepreneur depuis plus de 30 ans.

M
Directeur financier

Manuel Mouget

Vingt ans de finance au Luxembourg.

Responsable opérationnel

Sébastian Pirlot

Maire de Chiny depuis vingt ans.

Pour les collectivités

Trois façons de représenter le service

La cartographie est la pièce centrale du site institutionnel. Voici trois formes possibles, à trancher avec vous. Elles sont animées : les points circulent en continu.

Éditorial Bulletin Budget AureaNova Site Lettre Réseaux la boucle de résultats
Modèle 1 · Le fluxCe que la commune produit entre à gauche, ressort décliné à droite, et les résultats reviennent par le bas. Le plus explicite.
VALIDATION Diffuser Mesurer Produire Aurea Nova
Modèle 2 · Le cycleProduire, diffuser, mesurer, recommencer, avec la validation humaine en haut du cycle. Le plus simple à saisir d'un coup d'œil.
Vos contenus, une seule fois Aurea Nova Site internet Bulletin Réseaux sociaux un seul geste, tous les canaux servis
Modèle 3 · L'éclatementUn contenu écrit une fois, servi partout. Le plus parlant pour un secrétaire communal qui recopie tout à la main.

Pour la partie entreprise, la cartographie change d'entrées et de sorties : ventes, stocks, clients dormants, concurrence. Elle sera traitée séparément.

ÉTAPE 05 / 5

Passer à l'acte

Un entretien préalable, une proposition écrite, puis des livrables réguliers. Sans engagement de longue durée.

Version 5 · le site institutionnel seul

Une page unique entièrement dédiée aux communes : accroche, cartographie animée, ce que vous confiez, ce que vous recevez, validation humaine, formules tarifaires, phase pilote et contact. Avec les noms de domaine libres en .com.

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Un entretien préalable, une proposition sur mesure.

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Secteur public

Vous êtes une collectivité

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Vous êtes une entreprise

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Vous êtes qui ?

Une commune et une entreprise n'ont ni les mêmes contraintes ni le même vocabulaire. Prenez la porte qui vous concerne, le reste ne vous fera pas perdre de temps.

Cinq domaines d'intervention

Chaque organisation est unique : nos interventions sont calibrées sur votre contexte et vos priorités.

  • Communication interne et externeI
  • Pilotage budgétaireII
  • Gestion des ressources humainesIII
  • Accompagnement du changementIV
  • Management d'équipesV
ÉTAPE 02 / 5

Ce que nous prenons en charge

Cinq domaines, deux univers. Ce que nous produisons pour une collectivité n'a rien à voir avec ce que nous pilotons pour une PME.

Une expertise au service de votre organisation publique

Site internetLa vitrine qui alimente tous les autres canaux.
Bulletins communauxLe support de référence des habitants, dans les délais.
NewslettersDes lettres d’information régulières à la population.
ÉditoriauxLe mot du bourgmestre, décliné sur tous les supports.
Réseaux sociauxUne présence cohérente avec les publications institutionnelles.
CitoyensUne information claire, qui renforce la confiance.
Tableau de bordDes indicateurs fiables, remis chaque mois.
AnticipationVoir venir, plutôt que constater.
Intelligence artificielleChaque contenu validé par un humain avant publication.

Une expertise au service de votre société privée

Augmentation de la rentabilitéDes marges pilotées, pas subies.
Diminution des coûts marketingDiviser au moins par deux la dépense.
Tableaux de bord prédictifsDécider sur des prévisions, pas sur des souvenirs.
Adaptation à la concurrenceSurveiller le marché en temps réel et réagir.
La boucle d'amélioration continueAnalyser, proposer, valider, exécuter, mesurer, recommencer.

« Réactivité, expertise et flexibilité : les compétences dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin. »

25années par associé
IIIpays d'intervention
48heures pour répondre
ÉTAPE 03 / 5

Comment nous travaillons

Une méthode en quatre temps, et une règle qui ne bouge jamais : rien n'est publié sans validation humaine.

Ce qui se décide vite se prépare lentement.

Un entretien préalable, une proposition écrite, puis des livrables réguliers dont vous gardez la maîtrise.

Intelligence artificielle

L'outil assiste. L'humain décide. Sans exception.

Chaque contenu généré fait l'objet d'une validation humaine avant publication. L'intelligence artificielle sert la stratégie, elle ne s'y substitue jamais.

Appel à partenaires

Nous recherchons des communes pilotes

Trois mois de test gratuit, sans engagement, contre vos retours d'expérience.

Proposer ma commune

La méthode

I

Entretien préalable

Contexte, priorités, budget.

II

Proposition

Périmètre et honoraires.

III

Mise en œuvre

Sur site ou à distance.

IV

Mesure

Indicateurs mensuels.

Questions fréquentes

Comment sont facturées vos interventions ?

À l'heure, à la journée ou au forfait mensuel, selon le besoin réel.

Intervenez-vous en dehors du Luxembourg ?

Oui, en Belgique francophone et en France, sur site ou à distance.

Quelle place donnez-vous à l'intelligence artificielle ?

Celle d'un assistant. Chaque production est validée par un humain avant publication.

ÉTAPE 04 / 5

Qui parle

Un maire en exercice, un financier, un chef d'entreprise. Pas une agence qui découvre votre métier.

Les associés

Conseiller stratégique

Xavier Goebels

Entrepreneur depuis plus de trente ans.

M
Directeur financier

Manuel Mouget

Vingt années de finance au Grand-Duché.

Responsable opérationnel

Sébastian Pirlot

Vingt années à la tête d'une ville.

Pour les collectivités

Trois façons de représenter le service

La cartographie est la pièce centrale du site institutionnel. Voici trois formes possibles, à trancher avec vous. Elles sont animées : les points circulent en continu.

Éditorial Bulletin Budget AureaNova Site Lettre Réseaux la boucle de résultats
Modèle 1 · Le fluxCe que la commune produit entre à gauche, ressort décliné à droite, et les résultats reviennent par le bas. Le plus explicite.
VALIDATION Diffuser Mesurer Produire Aurea Nova
Modèle 2 · Le cycleProduire, diffuser, mesurer, recommencer, avec la validation humaine en haut du cycle. Le plus simple à saisir d'un coup d'œil.
Vos contenus, une seule fois Aurea Nova Site internet Bulletin Réseaux sociaux un seul geste, tous les canaux servis
Modèle 3 · L'éclatementUn contenu écrit une fois, servi partout. Le plus parlant pour un secrétaire communal qui recopie tout à la main.

Pour la partie entreprise, la cartographie change d'entrées et de sorties : ventes, stocks, clients dormants, concurrence. Elle sera traitée séparément.

ÉTAPE 05 / 5

Passer à l'acte

Un entretien préalable, une proposition écrite, puis des livrables réguliers. Sans engagement de longue durée.

Version 5 · le site institutionnel seul

Une page unique entièrement dédiée aux communes : accroche, cartographie animée, ce que vous confiez, ce que vous recevez, validation humaine, formules tarifaires, phase pilote et contact. Avec les noms de domaine libres en .com.

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