PME de Belgique, de France et du Grand-Duché de Luxembourg
Voici les six fonctions avec lesquelles nous travaillons le plus souvent, et ce que chacune vient chercher.
Vous suivez le commercial, la communication et le personnel en même temps. Vous décidez seul, et rapidement. La question que vous posez est simple : quel retour, et à quelle échéance.
Ce qui rapporteVotre fichier client n'est pas exploité. Des devis sont envoyés sans jamais être relancés. Des clients réguliers ont cessé de commander sans que personne l'ait remarqué.
Ce qui se démontre en un rendez-vousVous savez ce qu'il faudrait publier, à quel rythme et sur quels canaux. Faute de temps, ce travail passe systématiquement après le reste.
Ce qui soulageVous attendez des prévisions fiables et des marges lisibles, plutôt qu'un tableur mis à jour deux fois par an. Vous validez la dépense, vous la déclenchez rarement.
Intervient plus tardVous recrutez, vous formez et vous gérez les départs. Rédiger une annonce correcte demande un temps dont vous ne disposez pas.
Selon la tailleCe n'est pas votre métier, mais la tâche vous revient. Vous vous en occupez le soir, une fois le reste terminé.
Le plus fréquentUn dirigeant n'achète pas un logiciel.
Il achète du temps et de la marge.
Personne ne cherche de l'intelligence artificielle. On cherche un client qui recommande, un devis relancé à temps, une marge connue avant la clôture de l'exercice.
Aucune de ces pertes ne figure dans un compte de résultat. Elles sont pourtant mesurables, et c'est par leur mesure que nous commençons.
La plupart des outils s'arrêtent à la recommandation. Ici, l'action est préparée, vous la validez, et elle est exécutée.
Aurea Nova est un cabinet de conseil. Ce que nous apportons d'abord, ce n'est pas un outil : c'est l'expérience de trois associés qui ont exercé des responsabilités de direction, chacun dans son domaine.
Entrepreneur depuis plus de trente ans et dirigeant de plusieurs sociétés. Il connaît le quotidien d'une PME pour en avoir assumé les contraintes.
Vingt ans de finance et de gouvernance au Grand-Duché de Luxembourg.
Journaliste de formation, ancien député et Bourgmestre depuis vingt ans, à la tête d'un budget de 14 millions d'euros et de cent agents.
Lorsque la réponse à votre situation suppose une exécution suivie dans la durée, nous nous appuyons sur BOUCLR, un dispositif d'agents métier conçu et exploité par IKKI'S DIGITAL. Nous restons à vos côtés sur le conseil ; IKKI'S DIGITAL opère le dispositif.
Dispositif d'agents métier · IKKI'S DIGITAL
Nous analysons votre situation, nous déterminons si le dispositif répond réellement à votre besoin, et nous vous accompagnons tout au long de la mission.
Aurea Nova intervient en qualité d'apporteur d'affaires.
BOUCLR est une marque et un dispositif d'IKKI'S DIGITAL, qui en assure le développement, l'hébergement, la maintenance et le support. Le contrat est conclu directement avec IKKI'S DIGITAL.
Marque et méthode protégées, propriété d'IKKI'S DIGITAL.
BOUCLR répond aux enjeux de votre entreprise par une boucle continue, opérée avec vous : analyser, agir, mesurer, améliorer, recommencer.
Elle analyse vos données. Elle les confronte à votre marché. Elle propose la stratégie, puis les actions qui la servent. Elle les réalise, au degré d'automatisation que vous fixez. Elle mesure les résultats obtenus, et c'est ce résultat mesuré qui calibre le tour suivant.
Comment fonctionne BOUCLRVos données, connectées.
ERP, POS, e-commerce, CRM, outils métier : les flux existants alimentent la boucle, sans ressaisie.
L'analyse, confrontée à votre marché.
Elle lit vos signaux dans leur contexte opérationnel, puis les confronte aux réalités de votre secteur.
La stratégie, puis les actions.
Chiffrées, calibrées sur votre contexte, prêtes à valider.
La réalisation.
Elle réalise les actions validées, au degré d'automatisation que vous fixez.
Les résultats, mesurés.
Elle quantifie ce que l'action a produit. Pas l'effet supposé : le résultat constaté.
L'amélioration continue.
Ce qui est appris nourrit le tour suivant. La boucle repart, plus précise.
Vous fixez jusqu'où BOUCLR va seul. Quatre degrés, réversibles à tout moment, sans redéploiement.
Manuel
BOUCLR propose. L'équipe exécute dans ses outils existants.
Assisté
BOUCLR prépare l'action. L'humain valide chaque étape.
Semi-automatique
BOUCLR exécute. L'humain valide en lot.
Automatique
BOUCLR exécute seul. L'humain consulte et peut intervenir.
On active les agents selon vos besoins. Chacun a ses règles et ses limites, propres à votre métier. Ils préparent le travail, vous gardez la décision.
En développement
L'IA reçoit une requête ponctuelle et pseudonymisée, la traite, puis c'est terminé. Aucune donnée personnelle ne lui est transmise, et rien n'est conservé chez elle.
Le terrain est notre héros. La technologie est notre outil.
Principe fondateur de BOUCLR.
Un dispositif qui ne connaît pas votre entreprise
finit toujours par être abandonné.
C'est la raison pour laquelle nous ne vendons pas un logiciel que l'on active en cinq minutes. Nous installons une capacité de travail dans une entreprise précise : la vôtre.
Nous rencontrons le dirigeant et les équipes opérationnelles pour comprendre votre marché, vos clients, votre concurrence, votre saisonnalité, vos outils et vos contraintes de trésorerie et de personnel. Rien ne démarre avant cette étape.
Un dispositif qui ignore votre terrain, vos priorités et vos contraintes ne produit que du générique, et le générique finit toujours par être délaissé. Ce n'est pas une ligne de devis que l'on retire pour faire baisser le prix : c'est ce qui détermine si l'outil servira encore dans six mois.
Trois parcours complémentaires. Xavier Goebels dirige des sociétés depuis plus de trente ans : c'est lui qui porte l'expérience d'entreprise.
Entrepreneur depuis plus de trente ans, dirigeant de plusieurs sociétés. Il connaît les contraintes d'une PME pour les avoir assumées lui-même.
Vingt ans de finance et de gouvernance au Grand-Duché de Luxembourg.
Bourgmestre depuis vingt ans, ancien député et journaliste de formation. Un budget de 14 millions d'euros et cent agents.
Nous ne faisons pas de démonstration générique. Nous partons de vos données réelles, et vous constatez dès le premier rendez-vous ce que votre fichier client contient d'inexploité.
Nous joindre directement
Même exigence que pour l'institutionnel : un nom de produit, court, prononçable, disponible. Six candidats, tous vérifiés libres en .com sauf mention contraire.
Lotharia
lotharia.com
Ma recommandationDe la Lotharingie
La Lotharingie est le royaume né du partage de l'empire de Charlemagne en 843. Son territoire recouvrait précisément la Belgique actuelle, le Luxembourg et la Lorraine : exactement la zone d'intervention d'Aurea Nova, avec mille ans d'avance. Le nom est court, se prononce sans effort dans les trois pays, et reste dans la même famille latine qu'Aurea Nova.
Meusia
meusia.com
Libre en .comDe la Meuse
Le fleuve qui relie la France, la Belgique et les Pays-Bas, et l'axe autour duquel s'est construite l'industrie wallonne. Plus court que Lotharia et plus immédiatement identifiable, mais il désigne un axe plutôt qu'un territoire.
Gaumia
gaumia.com
Libre en .comDe la Gaume
La région de Sébastian Pirlot, entre l'Ardenne et la Lorraine. Chaleureux et très ancré pour un interlocuteur du sud de la province de Luxembourg, mais inconnu à Bruxelles comme à Metz.
Ourtha
ourtha.com
Libre en .comDe l'Ourthe
Le plus court des six, deux syllabes, la même construction que Beffra. En contrepartie, la référence est purement ardennaise et ne parle pas au Grand-Duché.
Ambleva
ambleva.com
Libre en .comDe l'Amblève
Élégant à l'oreille et facile à écrire. Même limite que le précédent : une rivière belge, que personne ne situe en France.
Eburona
eburona.com
Libre en .comDes Éburons
Le peuple gaulois établi entre Meuse et Rhin, connu pour avoir tenu tête à César. Le plus original des six, mais aussi le plus long et le moins évident à dicter au téléphone.